企业如何应对？

恒大地产集团副总裁何妙玲表示，恒大的产品都是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游地产占15%，高端产品占15%，且绝大多数属于中小户型产品，与老百姓需求的物业类型比例吻合，赢得了刚需购房者的欢迎和热捧，取得了良好的销售业绩。新形势下，恒大将继续科学规划产品结构，持续提高产品质量。

近年来，恒大大力探索文化旅游综合体模式创新，发展生态经济，首创6+1文化旅游综合体业态模式，在广州、清远、重庆、成都、天津等地成功打造了多个世纪旅游城系列产品，并将陆续在上海、南京等中国20多个商务及旅游城市兴建多个世纪旅游城。

作为聚集综合旅游功能的特定空间，恒大文化旅游综合体是一个泛旅游产业聚集区，将成就一个旅游经济系统，全面带动产业升级，从“观光时代走向休闲时代”，从“景区时代走向旅游目的地时代”。此外，依托天然资源基础构建生态旅游综合体，助推绿色经济发展，拉动绿色GDP增长，对于所在城市品牌、形象的提升，乃至对所在地区税收、就业等方面的贡献，都将有积极推动作用，可实现经济效益和社会效益双赢的局面。

广州万科公司总经理唐激杨表示，万科在广州已深耕十年，并于2012年实现销售破百亿，未来广州万科在保持创新产品、精工品质和优质服务的一贯特点下，积极融入本地文化，选择适合广州市场特点的发展之道，坚持做主流市场、为普通人造好房子的理念。我们在广州市场上的产品，首次置业和首次改善占比明显高于市场平均水平。大众产品、主流市场，保证了万科的周转率和安全性。广州未来几年的市场依然以刚需购房为主。我们会一如既往紧跟广州市场的特点，坚持做主流市场所需要的住宅产品。

而随着城市化进程的深入，广州在商办物业的需求上逐年在增加，高端的商业网物业市场占比持续提升，万科将战略性地进入这一部分的市场。同时，随着房地产市场的不断成熟与发展，养老地产等新的业务领域也会是我们积极拓展的方向。

中信地产广州投资有限公司负责人表示，中信地产一直以来坚持以市场需求引导企业发展的战略思想，我们公司也一直不断的优化自身的产品规划。比如我们中信东莞公司现在塘厦开发的中信观澜凯旋城就是在刚需时代土地储备非常具有代表性的一个项目，在项目定位时我们把握深圳城市化发展的趋势，主动承接深圳由于房价高企外溢的大量白领客户，项目主力产品选择为78-140平米，78平米做到三房，项目深圳客户比例达到85%。未来中信广州公司在战略布局方面将充分尊重市场需求，更积极地拥抱刚需，加大民生产品的比例。

中信地产在不断巩固传统住宅产品线的前题下，有选择性的对旅游地产和商业地产进行探索，中信地产全国也有涉猎，诸如海南、黄山等地的旅游项目，天津、长沙、北京的城市综合体项目，此外广州公司现阶段也在尝试适当增加商业项目比例以分化风险，但基于商业地产较高的专业要求和人才需求，我们也会加强团队的建设。（记者 李文芳）

实习编辑：李培