“我们要以‘等不起’的责任感、‘坐不住’的紧迫感、‘慢不得’的危机感，打破坐等观望的消极依赖思想，树立时不我待的机遇意识和不进则退的忧患意识……”“我们要紧紧抓住这一新的重要战略机遇期，及早准备，抢抓先机”。省委书记、省人大常委会主任王珉在省委十一届八次全会上讲的“三感”，时时回荡在很多领导干部耳边，也加快了辽宁“急行军”的脚步。

9月中旬以后，为加强地方与央企深度融合，吸引全国知名民营企业家走进辽宁投资合作，我省密集举办“东北振兴央企辽宁行”、“东北振兴知名企业辽宁行”等活动。63家央企和252家民企积极布局辽宁、融入辽宁，与辽宁企业展开全方位、宽领域、深层次、高水平的经贸洽谈、项目对接，为辽宁新一轮振兴带来了新的活力。本溪市主动叩响10多家重点央企的大门，广泛寻求合作机会;与10家央企成功对接的铁岭经济技术开发区辽宁专用车生产基地，每周召开一次调度会，跟进进展，力争项目平稳落地。

如果说，抢时间，抢速度，抢政策，抢项目……是“正向”地抢，那么，自我加压，启动“倒逼机制”，挤压我们“肌体”上长久以来，由于体制机制原因形成的不适应发展的“问题”，使之迅速恢复健康，则是“反向”地“抢”。

省长李希提出，当前要注重用好三个“倒逼机制”，化不利因素为有利因素，更好地坚持科学发展、可持续发展。

“市场倒逼机制”就是用市场倒逼企业调整结构、加大研发投入、采用新技术、强化管理，提高产品质量，优胜劣汰，让企业和企业家都能更好地适应市场变化。

“问题倒逼机制”就是用倒逼机制，聚焦突出问题，改革老工业基地长期形成的不合理、不适应新形势的体制机制，加快转型升级和经济结构、产业结构调整。

“整改倒逼机制”就是用整改来倒逼我们以更大的力度抓改革、以更大的决心来坚持科学发展和可持续发展。

无论正向“抢”，还是反向“抢”，方向不同，但殊途同归，就是尽快缩短目标时间，抢占先机。