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中国营销界十大争议人物

[ 2006-03-20 15:59 ]

 

胡志标:营销草莽时代的终结

虽然广告使得爱多从一个不知名的家电小企、从一个1996年的2个亿的产值至1997年狂增至16个亿的企业集团,但纯粹从标王意义上而言,秦池的姬长孔比胡志标更有资格。当标王作为一个独特的经济出象出现在中国时,胡志标只不过是一个仿效者,而不是一个创新者。

问题是,胡志标的坠落是更具有震撼性的。秦池的落马,更多地被归结于1997年初的“勾兑事件”,是产品质量问题引发的。而胡志标的落马,按照某报的一个标题,是草莽时代的终结。

作为一个贫民的儿子,一个完全的草根,胡志标的神话是令人眩目的,也曾激发了多少人的豪情。暴富的英雄主义情绪洋溢在中国的商业江湖上,没有文化的胡志标行,我们为什么不行?!

1985年,孔府家酒当年在山东电视台投放广告的时候,引来强烈的批评,被斥之为“败家子”的做法。多少年后,秦池的成功还没有彻底让许多人信服之时,短暂时间内秦池就落马了。只有胡志标,再一次全面印证了广告的威力,标王的威力。

中国营销从来都是粗放式的,一招鲜,吃遍天。无论是三株的人海战术还是爱多的广告轰炸,在今天看来,都是简单而粗暴的,没有系统规划,没有全面的整合,只有三板斧,就像瓦岗寨的程咬金,但却是那么地讨人喜欢。原因在于,这是中国草根阶层力量的全面爆发。他们来源于草根,自然带着浓浓的草莽意识,在江湖上,他们凭借的正是“无知者无畏”的精神。

当然,说胡志标“无知”是不负责任也是不客观的。胡志标无疑是一个商业奇才,爱多能够笼络一批在当时算是国内策划界的精英,也是胡的才能的体现。如果不是股东矛盾,如果不是媒体的报道,爱多或许不会破产。但是,胡志标的系统太脆弱了,经不起轻轻一推。

从今天看来,爱多的广告仍然是相当精彩的,爱多的许多策划仍然是闪着光亮的,尽管许多专家们提出爱多只有知名度,没有美誉度,但要求一个短期内迅速崛起的品牌即有强大的知名度,又有良好的美誉度,只能说是强中国品牌之所难。

营销草莽主义的症结在于,过度地把营销的作用放大了。一个企业,除了老老实实地生产之外,就是不断地做广告推产品,仿佛其他什么也顾不上了。于是,一旦行业出现短暂的困难时,所有问题都爆发出来了。实际上,任何行业,任何企业都会有短暂的困难,调整本身相当正常,但是,营销的草莽英雄们经常被激情遮蔽了眼睛。

胡志标的入狱,标志着一个草莽英雄的镜像瞬间远去,对于中国营销而言,这无疑是一个重要的转折点。尽管标王仍然不断地产生,尽管中国企业家们仍然对此趋之若鹜,但是,质的变化已经产生了。

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