王峻涛：苹果其实早熟了

用“屡战屡败”和“屡败屡战”同时来形容王峻涛都并不过分。执著，不离不弃，就像1997年的10月31日，被大连金州的惨败深深刺痛内心的王峻涛，却在此后数年中一如既往地关注着拙劣的中国足球队的比赛。

痴迷与偏执，使王峻涛成为中国电子商务的英雄，却又蒙上了一层悲剧色彩。

8848是在克服中国电子商务发展初期的重重困难中发展起来的，创造性地推进了中国电子商务的进程：中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的电子商务平台；首家在中国超过50个城市实施货到付款；率先自行开发、完善了一套适合中国电子商务环境的技术平台并投入使用；率先开发、采用了完整的物流管理、商务管理、客户关系管理一体化信息平台；首家成功地实施了异地第三方物流管理系统；率先于2000年4月开通并成功运营了中国第一套开放式网上商城系统；其个性化的网上营销实施方案成为中国网上营销的代表性成功案例。基于此，8848 被INTEL总裁贝瑞特称为“中国电子商务的领头羊”。

但是比赛的哨声吹响没多久，悲剧就发生了。当王峻涛不同意IDG因为互联网泡沫的破灭而将8848转为B2B模式，决定将My8848从8848中剥离出来单独从事B2C业务的时候，他就注定走上了一条爱之深而痛之切的心路历程。从西单的Igo5再到6688，王峻涛爱的不是电子商务，而是B2C。

许多人将8848的失败归结于中国电子商务环境包括物流、网上支付等手段的不完善，认为中国电子商务的发展超前于现实环境。而王峻涛非常客观，在他看来，问题的实质是：中国电子商务的企业推广与投入，远远落后于现实对电子商务的需求。

也就是说，苹果早就熟了，但苹果挂在高高的树枝上，而摘苹果的人却没有梯子可以摘到苹果。

从某种意义上而言，王峻涛个人的经历可以印证这一点。从8848到My8848再到Igo5，我们看到的是完全相同的模式，甚至是完全相同的人马，王峻涛痴迷得一成不变，也就注定了当卓越网、易趣等B2C网站突飞猛进时，王峻涛感受到了前所未有的寂寞。王峻涛不是沉舟，但停滞不前，就会被人超过。

所幸的是，当王峻涛从西单转身于6688时，他现实了。尽管还是所谓的B2C，但他更像是一个网上商城软件提供商，他提供一个梯子，让别人爬到树上去摘苹果。

当然，王峻涛在电子商务领域的开拓性贡献早就为后来者准备好了梯子，关键的问题在于，只有持续创新，才能真正摘到苹果。