铜陵，以“敢为天下先”的创新精神闻名全国，这座城市解放思想、推动改革的强劲动力，就是抓学习。

早在2004年，铜陵市就启动了学习型城市建设。 “市委常委每月至少读1本政治理论书籍和若干本业务书籍，每半年亲自写出1篇学习心得或理论文章。 ”“每年市县级领导干部到基层调研不少于60天，每位领导干部每年撰写1到2篇调研报告。”……一系列制度的建立，为党员干部学习画上了“硬杠杠”。

“硬杠杠”落到实处。2008年9月13日，铜陵市委对全市县处级后备干部进行了一次事前不打招呼的理论测试。 320名后备干部参加测试，基础知识得分不及格的有32人。市委组织部专门抽调他们到市委党校进行为期一周的理论培训，并作出了一年内暂缓提拔的决定。

近年，铜陵改革社区综合管理体制引发关注。铜官山区阳光社区就是改革中第一个挂牌成立的大社区。 “改革不是简单地对原有小社区进行合并，而是管理理念和体制机制等方面的深层次调整。 ”阳光社区党工委委员张声元坦言，“老办法不管用，新办法不会用。 ”学习，显得尤为重要。

8月23日上午，记者走进这个社区，张声元对记者谈起他们的学习情况。计生、民政、社保等方面的事情，他都要学习了解。不久前，铜陵市出台政策，向80岁以上老人发放高龄津贴，张声元将相关政策规定和办理程序好好研究了一番。 “否则有居民问起来，一问三不知，还谈什么服务呢”？

“学习日”制度由此建立。张声元介绍说，阳光社区安排每个周五下午用两个小时进行集体学习。30多名社区工作人员轮番上台，向同事们介绍自己所负责领域的各项事务。两年来，这个制度一直坚持下来，很好地提高了社区工作者的服务能力。

“干什么学什么，缺什么补什么”。 2009年夏天，“池州大讲堂”正式开讲。三年来，“大讲堂”从北京、上海等地请来诸多名家学者，为池州的干部提供了解放思想、丰富知识的盛宴。

“大讲堂”刚开讲时，池州市发改委主任丁志友还是市招商局局长：“当时，我们肩负的招商引资任务很重，但怎么招商更有效，我们有些茫然。 ”池州连续邀请联合国工业发展组织官员和国内专家学者做了三期有关招商引资的讲座。 “招商局组织全体干部前去听讲，很好地打开了大伙儿的思路”。

丁志友介绍，通过对讲座中昆山等地经验的借鉴，结合自身工作实际，池州市近年来逐渐转变了招商引资方式。 “比如以前我们习惯搞囊括各行各业的推介会，声势大，效果差。现在，我们重点围绕主导产业、绿色产业，突出招大引强，效果明显”。

学以致用，用以促学，学习之风劲吹事业风帆！